Если вы считаете прибыль с учётом рекламы вайлдберриз только по выручке и себестоимости, итог почти всегда будет завышен. Для честного расчёта нужно отдельно учитывать комиссию, логистику, хранение, возвраты и рекламные расходы по фактическому ДРР. В этой статье разберём понятную формулу и покажем расчёт на цифрах.
Почему прибыль на WB без рекламы считается неверно
На Wildberries многие селлеры смотрят только на маржу между ценой продажи и закупкой. Но в реальности часть выручки уходит на комиссию маркетплейса, логистику, хранение, возвраты и рекламу. Поэтому оборот может расти, а денег на счёте становиться меньше.
Главная ошибка — считать рекламные расходы отдельно от юнит-экономики. Если товар продаётся через продвижение, то прибыль нужно считать уже после списания рекламы, иначе вы видите не чистую прибыль, а только валовую.
- Выручка не равна прибыли, даже если товар продаётся активно.
- ДРР может съедать значительную часть маржи, особенно в конкурентных нишах.
- Без учёта возвратов и логистики расчёт искажает реальный финансовый результат.
Из чего складывается честный расчёт прибыли
Чтобы понять реальную прибыль, нужно собрать все переменные в одной модели. Для WB базовый расчёт строится вокруг цены продажи, закупочной себестоимости, комиссии, логистики, хранения, возвратов и рекламных затрат.
Основные компоненты формулы
- Цена продажи — фактическая цена, по которой товар купили.
- Себестоимость — закупка, упаковка и подготовка единицы товара.
- Комиссия WB — процент от цены продажи.
- Логистика — доставка до клиента и обратная логистика при возвратах.
- Хранение — расходы на размещение товара на складе.
- Реклама — фактические расходы, связанные с продвижением.
- ДРР — доля рекламных расходов в выручке, обычно в процентах.
Чистая прибыль = Выручка - Себестоимость - Комиссия - Логистика - Хранение - Реклама
Реклама = Выручка x ДРР / 100Формула прибыли с учётом ДРР
Самый удобный способ считать прибыль с рекламой — отталкиваться от выручки и последовательно вычитать все обязательные расходы. Если у вас есть ДРР в процентах, рекламный бюджет можно посчитать прямо от оборота.
Формула выглядит так: сначала считаем рекламные расходы как процент от выручки, затем вычитаем их вместе с остальными затратами. Это позволяет оценить не просто маржу товара, а именно чистую прибыль после продвижения.
Чистая прибыль = Выручка - Себестоимость - Комиссия - Логистика - Хранение - (Выручка x ДРР / 100)Если вам нужно быстро понять, сколько можно тратить на рекламу без ухода в минус, используйте обратный расчёт. Сначала определите прибыль до рекламы, затем вычтите целевой рекламный бюджет.
Пример расчёта на конкретных цифрах
Возьмём товар с ценой продажи 1 500 рублей. Себестоимость с упаковкой — 520 рублей, комиссия WB — 18% от цены, логистика и хранение вместе — 140 рублей на единицу. Реклама дала ДРР 12%.
- Выручка: 1 500 рублей.
- Себестоимость: 520 рублей.
- Комиссия: 1 500 x 18% = 270 рублей.
- Логистика и хранение: 140 рублей.
- Реклама: 1 500 x 12% = 180 рублей.
Считаем чистую прибыль: 1 500 - 520 - 270 - 140 - 180 = 390 рублей. Это и есть честный результат после всех основных расходов. Если не учитывать рекламу, прибыль показалась бы 570 рублей, то есть на 46% выше реальности.
Теперь проверим маржинальность. 390 / 1 500 x 100 = 26%. Значит, при текущей цене и расходах товар даёт 26% чистой маржи после рекламы. Если цель бизнеса — минимум 30%, нужно либо снижать ДРР, либо повышать цену, либо сокращать себестоимость и логистику.
Как понять, какой ДРР для товара безопасен
Не любой ДРР допустим. Безопасный уровень зависит от вашей наценки и всех операционных расходов. Если маржа до рекламы низкая, даже хороший по просмотрам трафик может сделать товар убыточным.
Быстрый ориентир
- Низкая маржа до рекламы: безопасный ДРР обычно до 5-8%.
- Средняя маржа: допустим ДРР 8-15%, если есть повторные продажи и стабильный оборот.
- Высокая маржа: можно выдерживать и 15-25%, но только после проверки фактической прибыли.
Практический ориентир простой: если после всех расходов у вас остаётся меньше 15-20% чистой маржи, реклама должна быть очень точной и управляемой. Иначе вы масштабируете оборот, а не прибыль.
Как считать прибыль в ежедневной работе селлера
Для управленческого учёта важно считать прибыль не раз в месяц, а по каждой карточке и по каждому артикулу отдельно. Так вы увидите, какой товар зарабатывает, а какой только создаёт выручку.
- Возьмите фактическую цену продаж за период.
- Сложите все возвраты и уменьшите выручку на их сумму, если это влияет на вашу модель.
- Вычтите себестоимость проданных единиц.
- Добавьте комиссию, логистику и хранение.
- Отдельно посчитайте рекламные расходы и фактический ДРР.
- Сравните чистую прибыль с целевым планом.
Если у вас несколько каналов продвижения, не смешивайте их в одну строку без детализации. Лучше видеть ДРР по кампании, по карточке и по периоду. Тогда легче понять, где реклама работает на прибыль, а где просто увеличивает оборот.
Что делать, если прибыль после рекламы слишком низкая
Если расчёт показывает слабую или отрицательную прибыль, не спешите отключать рекламу полностью. Сначала проверьте, что именно съедает маржу: высокая комиссия, дорогая логистика, низкая цена или слишком высокий ДРР.
- Повышайте цену небольшими шагами и тестируйте спрос.
- Снижайте себестоимость за счёт упаковки, закупки и комплектации.
- Оптимизируйте логистику и выбирайте складскую схему осознанно.
- Оставляйте рекламу только на карточках с положительной юнит-экономикой.
- Отключайте кампании с высоким ДРР и низкой конверсией.
Часто проблема не в самой рекламе, а в том, что товар изначально продаётся на слишком тонкой марже. В таком случае даже при хорошем трафике бизнес остаётся без запаса безопасности.
Связанные статьи: Юнит-экономика на WB, ДРР на WB, Как считать прибыль на WB.
